モチベーション

仕事のモチベーションを上げて維持をする19つの手段

あなたは今、仕事に対するモチベーションが上げようとしても上がらずそれどころか低下してしまっていて何とかしないとと焦ってはいないだろうか?

あれほどあった仕事へのやる気が失われて困っているのか元からないのかわかりませんが、仕事のモチベーションの低下をゲームやお酒やギャンブルなどでなんとかごまかしてはいないだろうか?

もちろん僕らは人間だからそういう時もある。

しかし、とりあえずのモチベーションアップ法だと、瞬間的には上がっても下がるということになりかねません。大事なのは、モチベーションをある程度維持できるような状態を作っておくことです。

わかりやすくいうとボトムアップをすればいいのです。

つまり、ある一定ラインを超えて下がらなくなるようにすればジェットコースターみたいに上下するモチベーションに振り回されなくて済むのです。

これができるようになると、基本的に自分のパフォーマンスを下げなくてもよくなるし下がってもすぐにあげることができるようになります。

そこで、本日は小手先ではなく本質的なモチベーションの源を刺激しやる気のボトムアップをするための方法を紹介していきたいと重ます。是非参考にして見てください。

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仕事に対するモチベーション低下・上がらない要因と対応策7選

どのような仕事をしていても、その仕事に対する実力や評価や役職に限らずモチベーションの低下は自分自身にとっても会社にとっても問題です。

モチベーションは、僕が自ら何かをしようとする動機を司るもの。

もちろんちょっと低下したりする程度ならばよくあることですが、低下し続け更にモチベーションが上がらないような状態が続けば、どんどん楽をしようとするし周囲への影響も悪くなる。

続けば続くほど評価が下がる。

更に実力がまだ中途半端ならば評価されていない状態では、どんどん肩身の狭い思いをしなければならなくなるかもしれません。

従っていち早くモチベーション低下の本当の要因・上がらない要因を見極め対策をすることが必要はになってきます。

そこで、本日は、仕事に対するモチベーションが低下したり上がらない本当の要因とその対応策を計7つ紹介していきたいと思います。
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社員・部下の仕事へのモチベーションを向上させる方法5選

あたり魔のことですが、社長・会社の文化・上司によって部下や社員のモチベーションは変わり成長速度も変わる。

そして、それは売り上げにもや顧客サービスなどにも影響を及ぼす。もちろん、あなたもそんなことはわかりきっているだろう。

じゃあ、どのように社員や部下のモチベーションをあげればいいんだ?

これを知りたがっている中間管理職や役員、社長も多いでしょう。では、それを知るためには実際に結果を出していて社員全体のモチベーションが比較的高い会社を見るのが最も手っ取り早い。

そこで、本日は、実際に中間管理職として人材育成をしてきた経験から起業家から会社の文化を作っているだけでなく、モチベーターとして活動していた僕が参考にした企業を何社かの共通点から、なぜその会社が全体的にモチベーションが高いのかという理由を含めて紹介していきます。

あなたが現在、なんのためにどの役職でこの記事を見ているのかはわかりませんが、どのような役割の方も非常に役立つ内容になっているので是非じっくりとご覧ください。

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仕事のモチベーションを劇的にアップする3つの方法

仕事をモチベーションが高い状態でやることは、パフォーマンスを発揮するためにも問題や障害を乗り越えるためにも非常に重要なポイントになります。

やり方とかも大事かもしれませんが、それ以上に動機がなければ何も始まりません。しかし、常にモチベーションが高い状態を維持をすることは難しいし、無理にモチベーションをあげても燃え尽き症候群的になってしまい・・・

仕事のストレスを家に持ち帰ってしまったり、休みの日には抜け殻のようになってしまったり、突然理由もわからない鬱状態に陥ることにもなりかねません。

とは言え長期的なモチベーションの高い状態を手に入れるためには、モチベーションを上げようとする活動なんて必要がないためモチベーションという概念そのものがない人の方が多いですし、そういう状態を作るためには、もっとない的な動機を高めないといけません。

さすがにそれは時間がかかってしまいます。

そこで、ここではとりあえずモチベーションを短期間でも劇的に高めたり自然とモチベーションが湧き出てくる状態を作るためのありとあらゆる3つの方法論をそれぞれ紹介していきたいと思います。

あなたのビジネススタイルに合わせたりあなたのライフスタイルに合わせて活用してもらえればいいかなと思います。

それでは・・・いってみましょう!!

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